Retorika Ketahanan Pangan dan Sunyinya Suara Petani di Akar Rumput

Membangun Komunikasi Partisipatif yang Substantif

Komunikasi partisipatif mestinya tidak dipahami sekadar sebagai mengumpulkan petani dalam satu ruangan saat PPL datang berkunjung. Komunikasi partisipatif yang sejati adalah ketika petani didengar suaranya sejak tahap perencanaan (bottom-up). 

Dalam kasus penyusunan Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok (RDKK) maupun pengelolaan iuran kas kelompok, kita melihat ada riak-riak partisipasi yang terhambat. Gagasan-gagasan seperti pengerukan saluran air (gurukan) atau pemotongan kas pupuk Rp5.000 sering kali kandas atau dibatalkan karena prasangka di luar forum atau rendahnya kesadaran kolektif. Seperti yang diungkapkan salah satu pengurus: "Kalau ada unek-unek silahkan sampaikan di forum, jangan menggerutu di belakang."

Pernyataan tersebut adalah sebuah jeritan akan pentingnya ruang dialog yang sehat dan terbuka. Petani butuh forum di mana suara dan kendala mereka benar-benar dijadikan dasar pengambilan kebijakan lokal, bukan sekadar pelengkap presensi kehadiran program dinas.

Catatan untuk Kebijakan Pangan

Jika pemerintah serius ingin mewujudkan ketahanan pangan daerah maupun nasional, perbaikan harus dimulai dari cara berkomunikasi dengan petani. Pertama, “dengarkan kebutuhan spesifik mereka” sebelum menurunkan bantuan alat fisik. Karakteristik lahan di tiap wilayah berbeda, sehingga spesifikasi Alsintan tidak bisa diseragamkan. 

BACA JUGA:Tingkatkan Kesejahteraan Petani Tambak, Fakultas Hukum UNAIR Gelar Penyuluhan Hukum dan Pengelolaan Keuangan

BACA JUGA:Petani Tebu Kena Dampak El Nino, Hasil Panen Ambles Separuh, Tekor Rp 65 Juta per Hektare

Kedua, “perbaiki ketepatan waktu distribusi” bantuan dan pupuk subsidi. Pertanian sangat bergantung pada kalender musim; keterlambatan satu atau dua minggu membuat bantuan teknis menjadi sia-sia. 

Ketiga, “berdayakan kelompok tani secara kelembagaan”. Dampingi pengurus-pengurus baru seperti pengurus di CIMINDI ini agar memiliki tata kelola administrasi dan saluran komunikasi internal yang solid.

Kelompok Tani CIMINDI adalah cermin kecil dari ribuan kelompok tani lain di pelosok negeri. Mereka bukan tidak mau maju atau menolak modernisasi. Mereka hanya butuh didengar, didampingi secara telaten, dan diajak bicara sebagai mitra sejajar dalam menjaga ketahanan pangan bangsa ini. (*)

*) Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi-Almamater Warrtawan Surabaya (Stikosa-AWS) dan Researcher Komunikasi.

Sumber: