Jejak Jonan

Perubahan yang dilakukan Jonan sebetulnya banyak menginspirasi BUMN lainnya. Misalnya, di industri gula yang dilakukan Dirut PTPN III Holding Mohamad Abdul Ghani. Ia juga telah berhasil mengubah perusahaan pelat mereh tinggalan Belanda itu dari rugi setiap tahun menjadi menguntungkan. Bahkan, menjadi lokomotif untuk percepatan swasembada gula.

Tapi, barangkali Ghani tak akan seterkenal Jonan meski memiliki pencapaian yang sama. Sebab, Jonan menangani sektor kebutuhan mayoritas publik secara langsung, sedangkan Ghani menangani sektor pangan. Sebelumnya, ada seorang bernama Tanri Abeng yang berhasil mentransformasi Telkom menjadi BUMN papan atas seperti sekarang.

Poinnya, ternyata kita bisa melakukan perubahan besar terhadap perusahaan negara warisan lama. Kuncinya ada pada kepemimpinan. Juga, komitmen pemerintah untuk selalu mengedepankan rakyat. Bukan kepentingan golongan, apalagi hanya orang per orang. 

Akankah ada sosok pengubah lainnya di negeri ini ke depan? Kita tunggu saja. (*)

 

Sumber: