Transformasi UTM Menuju Standardisasi Kampus Global: Tantangan dan Aksi Strategis 2025

Senin 10-02-2025,11:33 WIB
Oleh: Helmy Boemiya & Surokim As.

BACA JUGA:Mahasiswi UTM Tewas Dibakar Pacar, Polres Bangkalan Didesak Gunakan Pasal 340 KUHP

Kedua, peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat (peningkatan status jurnal, penyelenggaraan konferensi internasional, dan peningkatan kluster penelitian dan pengabdian serta peningkatan Sinta score). 

Ketiga, peningkatan tata kelola dan layanan akademik (renstra UTM, peta proses bisnis bidang akademik, dan implementasi ISO 2015:9001). 

Keempat, supporting (inisiasi acedemic management system, pemenuhan kebutuhan SDM, pemenuhan, dan pemeliharaan sarpras akademik dan TIK).

Bidang perencanaan, keuangan, dan umum (PKU) PKU merekomendasikan agenda kegiatan tahun 2025. 

BACA JUGA:Mahasiswa UTM Penganiaya Pacar Terancam DO

BACA JUGA:Mahasiswa UTM yang Menganiaya Pacarnya Resmi Ditahan Polres Bangkalan

Yaitu, 1) alokasi anggaran 2025 sudah ter-plotting dalam DIPA, 2) target pendapatan Rp 92.085.550.000, 3) fokus pada optimalisasi SDM, 4)  optimalisasi pengelolaan administrasi dan keuangan, 5) optimalisasi pendapatan UTM, 6)  mendukung internasionalisasi. 

Berikutnya,7) peningkatan kualitas layanan (pelatihan SDM), 8) peningkatan pendapatan non-UKT (BPU, asrama, kapitasi BPJS, sewa gedung dan uji kompetensi, serta laboratorium, 9) pemeliharaan sarana prasarana di UTM (pemeliharaan di tiap unit/fakultas, asrama mahasiswa, rumah sakit tipe D, dan revitalisasi masjid lama sebagai Islamic Centre.

Bidang kemahasiswaan, kerja sama, dan alumni merekomendasi agenda kegiatan tahun 2025. 

Antara lain, 1) optimalisasi fungsi tim awarding kerja sama dan humas, 2) pembentukan unit konseling mahasiswa di tingkat fakultas, 3) finalisasi dan implementasi peraturan rektor tentang pengakuan akademik prestasi mahasiswa, tata perilaku kehidupan kampus, organisasi mahasiswa, pemilu raya mahasiswa, kampung karakter dan pendidikan karakter, kampus sehat (green campus), polbangmawa, penggunaan media sosial di kampus, dan jaminan mutu kemahasiswaan. 

Selanjutnya, 4) optimalisasi sistem informasi tracer study, 5)  finalisasi dan impelementasi peraturan rektor tentang pedoman kerja sama UTM (dalam dan luar negeri), 6) penguatan peran dan kontribusi alumni, 7) pemanfaatan ruang working space bidang kemahasiswaan, kerja sama, dan alumni. 

Selain itu, penguatan 1) pencapaian anugerah Dikti dan non-Dikti, 2) penguatan literasi dan pendidikan karakter abad ke-21, 3) penguatan bidang humas, ULT, PPID, media UTM, satgas PPKS, konseling dan kewirausahaan, serta karier lulusan, 4) optimalisasi kampung karakter dan student accommodation center.

Semua itu diarahkan untuk menuju kampus Unggul, Tangguh, Mandiri (UTM). Kampus unggul dalam menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang bermutu dan mampu bersaing dengan perguruan tinggi pada tingkat nasional dan internasional. 

Kampus tangguh mampu menghadapi perkembangan teknologi dan inovasi maupun kebijakan-kebijakan pemerintah di bidang pendidikan, kebudayaan, riset, dan teknologi. Kampus mandiri dalam keilmuan dan keuangan. 

BEASISWA AFIRMASI DAN KEPERCAYAAN PUBLIK

Kategori :